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La suspensión de 39 países avanza: marque los casos I-485 y EAD afectados esta semana

Una orden judicial ha modificado la suspensión de 39 países; los equipos de movilidad deben marcar las solicitudes pendientes cubiertas y restablecer los plazos.

AutorThe Petition File — Redacción
Publicado20 septiembre 2026
Lectura3 MIN
Illustration: The 39-Country Hold Is Moving: Flag Affected I-485 and EAD Cases This Week

La fecha límite es la fecha de la orden, no una fecha de aprobación

Abra el seguimiento y marque la fecha en que la Corte Distrital de EE. UU. para el Distrito Norte de California emitió la orden inhibitoria en Red Eagle Law, L.C., et al. v. Joseph B. Edlow: 24 de agosto de 2026. El grupo certificado incluye solicitudes de asilo pendientes en el Formulario I-589 y solicitudes de ajuste de estatus en el Formulario I-485 vinculadas a PM-602-0192 o PM-602-0194. USCIS informó que el tribunal ordenó procesar las solicitudes afectadas a través de su proceso ordinario.

La clase certificada abarca a ciudadanos o nativos de los 39 países mencionados en las Proclamaciones Presidenciales 10949 o 10998, así como a nativos o ciudadanos de la Autoridad Palestina. Las dos suspensiones de adjudicación fueron PM-602-0192, con fecha del 2 de diciembre de 2025, y PM-602-0194, con fecha del 1 de enero de 2026.

La orden del 24 de agosto de 2026 no garantiza que una solicitud cubierta sea aprobada. USCIS no ha anunciado un plazo para procesar las solicitudes afectadas una vez finalizada la suspensión.

Para un equipo de movilidad, la prueba práctica es la solicitud: el formulario, el código de suspensión y la nacionalidad o condición de nativo del empleado.

La lista de verificación convierte la orden en un expediente defendible

Comience con el seguimiento, luego el expediente y después el empleado. Utilice el conjunto mínimo de acciones que mantenga el expediente defendible mientras el caso espera el procesamiento ordinario. Cada elemento es lo suficientemente pequeño para completarse en un minuto, y cada uno genera un registro de que el equipo vio la orden y actuó en consecuencia.

  • Marque los casos pendientes afectados: confirme la nacionalidad o condición de nativo y luego marque cada I-485 o I-589 pendiente cubierta como «suspensión levantada, a la espera de procesamiento ordinario».
  • Restablezca el seguimiento de tiempos de procesamiento a la fecha de la orden, no a una fecha de aprobación.
  • Informe al empleado sobre el cambio de estatus y el límite de aprobación.
  • Mantenga la aprobación separada de la reanudación: sin carta de oferta, sin viaje, sin beneficio dependiente del estatus hasta que se emita una decisión.
  • Si el caso no está en la clase certificada, deje el plazo sin cambios.
  • No prometa una fecha.

Los cuatro primeros elementos protegen el seguimiento y la conversación con el empleado. Los dos últimos evitan que el equipo se exceda.

El mensaje al empleado se mantiene acotado

Informe al empleado de que el estatus vuelve a avanzar, que la evidencia sigue siendo importante y que el próximo hito es una decisión, no una promesa. Si el empleado pide una fecha, responda con el estado actual del seguimiento.

Mantenga la cuestión de la aprobación separada de la cuestión de la reanudación. Un caso reanudado aún puede requerir más evidencia, una respuesta a una solicitud o una decisión final. El seguimiento debe mostrar esos pasos sin tomar confianza prestada de la orden.

La misma regla se aplica a los planes posteriores. Una fecha de viaje, una fecha de inicio o un beneficio que dependa del estatus debe esperar la decisión. El empleado debe oír lo mismo.

El expediente debe mostrar la verificación

Incluya la fecha de la orden en las notas del caso, no solo en una unidad compartida. La nota debe indicar qué solicitudes pendientes se revisaron, cuáles se marcaron como cubiertas y cuáles se dejaron sin cambios. La nota también debe indicar quién revisó el caso y cuándo. Si el equipo no puede confirmar la clase, el expediente debe decirlo.

La misma nota debe registrar la conversación con el empleado. Un breve registro de lo que se dijo, cuándo se dijo y qué se le indicó al empleado que esperar es suficiente. El registro no debe prometer un resultado. Debe mostrar que el equipo separó la reanudación de la aprobación, y debe ser fácil de encontrar para el siguiente revisor.

Cuando el caso vuelva a avanzar, el seguimiento debe mostrar el siguiente paso: una solicitud de evidencia, un plazo de respuesta o una decisión final.

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